Dolny Śląsk: Dalej niż kadencja

zakładanych celów, w dalszej perspektywie. Nastąpiło ciekawe zderzenie stanowisk osób pracujących w zespołach. Wychwycić można było interesujące różnice zdań co do metod działania Regionu (planowa, czy chaotyczna) pomiędzy młodszymi i starszymi działaczami oraz związkowcami z różnych branż.
Co jest dla naszego Regionu priorytetowym zadaniem? Czym odróżniamy się od innych związków zawodowych? - na te i wiele innych pytań musieli odpowiedzieć biorący udział w spotkaniu członkowie zespołu ds. strategii rozwoju Związku. W czerwcu ubiegłego roku przewodniczący Kazimierz Kimso zapowiedział na Walnym Zebraniu Delegatów, że stworzona zostanie strategia rozwoju związku dla naszego Regionu. Piątkowe spotkanie było jednym z etapów zmierzających do realizacji tego postulatu. Opracowanie strategii na dłuższy wieloletni okres to pionierski w naszym Związku sposób na wyznaczanie dalekosiężnych celów związanych z rozwojem. Jak podkreślają biorący udział w opracowaniu strategii działacze, tu nie chodzi o bezmyślne kopiowanie działań zachodnich korporacji, które wymyślają sobie piękne
hasła, nie mające pokrycia w późniejszym działaniu lecz wypracowanie rzetelnego, dostosowanego do możliwości Regionu Dolny Śląsk planu działań sięgające poza horyzont jednej kadencji . Być może na najbliższe 10 lat.
MR